一套sap系统多少钱(sap多少钱)

商盟百科网 2023-03-11 07:52 73

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文/明道云创始人任向辉

首先,SAP是公司,不是产品。要说价格高低,只能指产品,不能指公司。虽然SAP有很多品类和级别的产品,但为什么业界提到SAP总是说“贵”?这主要是指SAP的旗舰产品——大型企业ERP套件。

从2015年开始,思爱普的旗舰产品是S4哈纳。它是2000年代中期以来发布的ECC产品的后续版本,直接在HANA内存数据库上构建企业应用。经过近六年的发展,思爱普已将约10%的ECC客户从约10万转变为新客户,并签下了数千名新客户,截至2020年底,S4 HANA客户的存量已达到1.6万。

最后一个S4多少钱?国内普遍认知是1000万人民币左右。但事实上,这并不准确。即使不同规模和剂量的企业使用相同的软件产品,他们要支付的价格也可能相差几十倍。SAP产品的定价体系可能是企业软件行业中最复杂、最混乱的。云服务转型后,这种复杂性变得更高。SAP 2020年与定价相关的合同条款长达186页。没有经过专门的培训,没有人能轻易学会如何通过报价文件报价。

然而,SAP ERP产品定价的复杂性并没有影响其成为全球领先的产品。SAP本身是全球第三大软件公司(仅次于微软和甲骨文),是大规模ERP领域牢不可破的龙头。世界上几乎所有的知名企业都使用SAP产品。甚至有一种说法是,全球企业收入的75%最终会被SAP的财务系统记录下来。

我们需要以一种相对通用的方式拆解SAP S4 HANA云的定价。

购买该产品,客户向SAP支付的价格主要包括以下几个方面:

1)用户访问授权

2)附加解决方案

3)数据访问的接口访问权

4)基础设施费用

1.用户访问授权(商盟百科网chnore.com)

SAP将访问应用程序的用户分为三种类型。第一个叫高级用户,大致相当于管理员,是指需要对软件应用配置进行更改的用户。第二种叫核心用户,指的是一个应用的核心用户,可以管理团队成员及其权限,大致可以相当于核心职能的经理职位。第三种叫自助用户,功能有限很多,大致相当于一线员工。

S4 HANA对这三个用户的定价是不同的。高级用户和核心用户都很贵,大约150-220欧元人月。自助用户相对便宜,约20欧元人月。

听起来价格不是很高,但有时候大型企业组织的员工数量高达几万。即使他们中的大多数使用自助用户账户,每月的费用也高达几十万欧元。因此,大多数SAP客户不会为所有员工配置SAP帐户。

但是,即使您保存帐户,SAP对用户授权的收费也是最低的。S4目前要求最低价格为每年10万欧元左右,即使你只有10个用户。

除了年费模式,SAP还出售永久软件许可证,价格肯定比年费贵很多。此外,即使支付了永久许可费,也需要相当于许可价格22%的年度技术支持费。这项技术支持费用是强制性的,必须每年支付。

每年的用户许可费甚至不是固定的。根据SAP的要求,续期许可费的增幅应保证为每年3.3%或不低于当地CPI涨幅。相比之下,国内SaaS企业的年费政策简直是跪求。

用户授权看似是SAP产品收费的主要部分,但这部分基本上与用户数量直接相关,所以实际上非常灵活,但SAP会有一定的底价要求。国内同行产品大多只能收取这部分费用,而SAP则依靠其议价能力,存在三级费用重叠。

2.附加组件

既然是附加项,自然不是强制性的。但是对于一些行业来说,这些额外的物品有时候是刚需,所以购买几乎是不可避免的。SAP S4 HANA上有20多个主要的附加解决方案:

和合同租赁管理

物业管理

财务报表分析(商盟百科网chnore.com)

现金管理

应收账款管理

客户支付管理

电子支付

信用整合

财务主管和风险管理

发票处理

集成平台

账户访问控制平台

……

SAP HANA数据库服务也是作为附加服务出售的,否则用户不能在SAP应用程序之外使用HANA数据库功能。

其中一些解决方案是根据用户数量来计算的,大部分都要花费几十到几百欧元。有些是根据用法计算的。比如发票处理报价为每100张发票190欧元,处理客户付款每笔需要0.17欧元,这对于小企业来说确实是负担不起的。甚至定制表单的能力也会根据创建的表单配额收费。(商盟百科网chnore.com)

其中,先进的供应链管理(基于物联网技术)和合同核算模块甚至按照客户收入或费用的阶梯进行收费。

SAP的竞争优势之一是超级ERP全家桶,几乎涵盖了企业运营管理的方方面面,也能适应绝大多数行业需求差异。而且SAP系统地定义了业务的每一个功能,单个产品之间可能存在共享的数据对象,既保证了客户的一致体验,也使得客户的交叉购买成为必然。使用SAP ERP产品的客户很可能在客户管理、项目管理、制造管理等领域使用SAP产品。因此,对于SAP来说,扩大附加产品的销售绝不是不可或缺的附加项目,它们是保证客户价值增长的必要工具。

3.数据接口使用费

SAP数据接口有一个很奇怪的名字,叫做数字访问,也叫间接使用,就是API访问。在SAP看来,软件许可证本身是给用户的,所以如果你想把它用于其他程序,就必须额外付费。特别是API也可能被第三方产品或竞争对手的产品使用,因此需要从中获取商业价值。因此,SAP的数据接口支付只针对第三方产品,在SAP内部访问其他产品是免费的。

数字接入的定价不低。起步价为24000欧元,全年只能访问120000个文档(例如,订单的记录访问是一个文档)。超过限额后,每次文件访问需要额外支付0.24欧元。所以,如果需要对接第三方应用来访问有大量记录的对象,恐怕连最大的公司都会心疼。这个因素也是SAP家族桶装产品能够交叉销售的原因之一。

中国同行也有类似的做法,但一般只收取固定的接口费,很少有接入计量。因此,即使在国际上,SAP的接口定价方式也饱受诟病,甚至有英国知名公司为此提起诉讼,要求5000多万英镑的接口使用费不予支付。结果,它败诉了,因为合同期限白纸黑字写得非常准确。

对于SaaS的专业人士来说,这一定价细节简直是令人震惊的举动。全世界几乎所有成熟的SaaS产品都提供原料药,大部分使用都包含在明确的月费中。很多大企业的首席信息官对这些细节了解不多,所以有专门的SAP独立顾问帮助这些企业分析间接使用的预测量以及如何避免。SAP大概知道这个收费不合理,所以在这两年的云服务转型中,据说提供了很大的优惠,但并没有取消。

4.基础设施使用费

最后一大块是S4 HANA云版的云计算资源使用费。SAP在这个环节的计费模式出奇的简单,那就是存储使用费。任何数量的支付许可证都包括100GB的存储服务,但如果数量超过这个数量,将会额外收费,单价为每月每GB 100欧元。

企业应该购买多少存储服务?这似乎很难计算,因为不同行业产生的数据速率和规模差异很大。SAP给出的t恤方案是小64GB,中256GB,大480GB。当然,这些都是指储热的范畴。根据这个建议的大小,存储标准费用可能只能满足大多数客户的部分需求。

当然,这个价格并不包括客户需要支付的所有云计算资源成本。因为除了SAP产品,企业还必须使用云计算环境来完成其他工作。SAP HANA、数据湖产品可以在AWS和Microsoft Azure上运行,也可以通过购买额外的HANA永久许可证在自己的主机上部署。

除了以上四个主要组成部分,SAP还有很多增值服务,其中主要包括Preferred Care,可以简单理解为VIP客户,客户需要为此额外支付20%左右的许可费。(商盟百科网chnore.com)

以上定价项目加起来,一个大企业需要支付给SAP的金额可能是惊人的。根据可以查询的财务信息,SAP可以从单个头部客户那里获得数亿美元。当然,绝对不是S4 HANA单品。由于定价高,超过50%的SAP50%的客户拥有超过10亿美元的收入。

5.实施成本

话虽如此,这只是支付给SAP的软件使用费。为了成功引入SAP产品,还有一项繁重的工作要做,那就是专业的实施和培训。由于产品的复杂性和专业化,SAP产品的实施不得不依赖于经过专门培训的实施专家。几乎所有的SAP实施专家都是分部门的,做供应链管理实施和项目管理实施的有两类人。

在一个年收入10亿人民币的中型企业中,实施SAP ERP的周期可能长达一到两年,因此客户至少要为实施付出几百万人民币。这也是指国内实施企业。如果聘请IBM、埃森哲等IT咨询公司,价格自然会高很多。虽然实施成本是按照人工日来计算的,但是每个SAP产品的实施都有一个相对标准的人工日度量,客户自身企业的复杂程度会对人工日的数量产生很大的影响。

我写这篇关于SAP定价的文章,自然不是批评别人定价不合理,更不是批评他们定价高。市场价格是一个人愿意战斗,一个人愿意受苦。让定价表冗长自然是不友好的,但在商业上也是合理的。总的来说,SAP的价格歧视是极其成功的,这使得大客户不得不付出更多,并允许相对较小的客户进来。2000年,Salesforce的定价极其简单,但现在它的定价时间表可能比SAP更长。产品和客户多样化,自然不可能这么简单直白。甲骨文的企业软件产品定价表和微软的差不多,不花几天就看不懂。

另一方面,在国内企业软件市场,定价相对粗放,价格竞争极其容易发生。当SAP与客户就API访问费讨价还价时,我们往往会做出买三年送三年的“促销”举动。我亲眼看到,中国一家财富500强公司只花了30万人民币就买断了国内的人力资源套件,一家年营收上百亿的公司只需要20万年就能买到SaaS CRM软件。中美GDP差异已经很小了,中国的企业数量远远大于美国。但中国企业软件市场规模只有北美的1/13,我认为这其中大部分可能是因为价格竞争。

我们不会学习思爱普的定价程序。在我看来,定价只是一个结果。如果你加强产品和品牌的实力,你自然能够有一个满意的定价。国内企业软件需要实价销售,还有很多工作要做。软件架构设计、交互设计、工程质量和渠道管理可能是最大的差距。我们完成了这么多产业赶超,企业软件产业赶超只是时间问题。

要赶上别人,自然要对这些国际友人有深刻的了解。我们以后再把它拆开吧。

我的专栏,继续看拆解文章。

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